10月24-25日，建工集团党委书记、董事长宋祝赴建工集团沉庆渝北项目调研，建工集团副总经理王赫，建工集团总经理助理、K8凯发公司党委书记、董事长林宝臣及项目有关人员陪同

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沉庆渝北项目位于沉庆两江新区主题的中央公园板块，总构筑面积134709平方米，涵盖五星级酒店、健康治理中心、5A级写字楼和贸易中心四个业态，是与沉庆市轨路交通10号线接驳的地铁上盖项目

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建工集团于2015年起头投资建设沉庆渝北项目，至2019年项目建设受原合作方涉诉案件影响进入
；鹤刺，2020年建工集团新一届辅导班子审时度势，实现对项目原合作方股权收购，化解沉大风险的同时，为项目后续建设创造了有利前提

。建工集团全资后的沉庆渝北项目于2021年6月全面复工复产，一扫项目建设
；30个月的阴霾正逐步进入良性建设状态，这也标志取建工集团低效资产盘活工作又迈出了坚实一步

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10月24日下午，宋祝一行深刻施工现场相识项目安全、质量治理情况以及工程进度、施工难点等有关事宜，并对奋战在施工一线的集团员工暗示亲切慰问

。在听取项目复工复产进展示场汇报后，宋祝对项目复工复产工作推动予以注定

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10月25日上午，宋祝一行赴项目公司听取项目开发建设的具体汇报，全面相识项目营销运管、成本合约及风控财政情况，以及项目各业态后续建设的沉要指标节点

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宋祝暗示，项目公司由国有控股转变为全资国有企业，项目风险的逐步化解，工程设计等方面的遗留问题得以陆续解决，并依照既定打算复工复产，离不开项目公司整个员工的劳累支出

。高效推动渝北项目后续建设，必要项目公司整个员工在思想意识和心灵形貌上全面提升：一是必必要具备地产行业的职业素养，以崭新的心灵形貌投入到未来的工作中
；二是要加强对项目公司造度系统建设，美满机造成立有针对性的绩效查核系统
；三是要有针对性的谋划专业人才团队构建，并做好企业文化与地域文化的融合

。整个干部要时刻维持着“有心灵、在状态、善作为、敢担任”的心灵形貌，谱写建工人在西南区域的新篇章

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宋祝指出，沉庆渝北项目是建工集团启发西南市场的“桥头堡”，肯定要安身品牌打造，提质增效，强化项目内控治理，进一步加大产品营销推广力度

。在项目后续建设中，一是要通过无死角的全面梳理来确保项目建设每项工作的合规性
；二是要进行越发严格的项目成本合约治理，并确保项目全周期招采工作依法合规
；三是要了了出产经营天堑，在建设单元与施工单元为关联企业的情况下，更要遵循市场化准则，严格依照“甲、乙方关系”履约
；四是要疏导项目公司整个员工带着“正能量”去工作，并将廉政建设落实到日常工作中
；五是要确保在面对变动迅速的市场环境时，要造订多元化、有前瞻性的资产盘活规划，结合沉庆贸易地产市场行情造订项目销售、运营规划

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宋祝强调，在逐步盘活低效资产的同时，需加快西南市场的启发措施

。设置企业品牌形象、安身西南市场，工作紧迫、责任沉大，既必要项目全员稳扎稳打、抓好各项具体工作，还必要各人一起登高望远，以更高站位抢抓战术机缘，敢于创新刷新，为建工集团启发更大的发展空间，将沉庆渝北项目打造成展示建工集团品牌形象的闪亮名片

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