为确保节前信访不变与“两金”算帐工作获得功效,9月3日,黑龙江省建工集团召开2024年度“两金”算帐及节前信访工作专题会议,以“强化两金算帐,确保节前不变”为主题,旨在通过精准施策,压实责任,全面推动“两金”算帐工作获得功效,并有效预防和解决节前信接见题。集团党委副书记、副董事长、总经理张成武,党委委员、纪委书记穆业林,党委委员、董事、总管帐师李明智,工程治理部经理王毓平,权属企业重要责任人及有关职能部门人员参与会议,会议由打算财政部经理赵明远主持。
会议首先通报了集团2024年“两金”算帐工作心灵,解读了“两金”算帐工作规划,沉点对年度清收指标及工作要求进行论述。同时,会议指出“两金”算帐过程中存在的问题和面对挑战;嵋榍康,要统一思想,提高站位,敢于担任,责任至上,将“两金”算帐工作作为昔时沉点工作来抓。
张成武指出,“两金”算帐和节前信访工作关系到集体的持续发展和社会和谐不变,要进一步统一思想,明确工作,加强信心,各级辅导干部要切实加强责任感和使命感,推动各项工作扎实发展。要求各公司、各部门缜密共同,协同作战,形成高低联动、齐抓共管的工作格局,要成立健全沟通协调机造,确保两项工作获得功效。
张成武强调,要深刻意识做好节前信访工作的沉要性,提高站位,加强意识;排查隐患,主作为为;通顺渠路,急剧响应。要成立健全信访接待、处置机造,确保合理诉求实时回应和妥善解决。各级辅导要切实负担起信访工作的主体责任,层层传导压力,逐级压实责任,同时,要不休提升精密化治理水平,紧抓安全出产,全面夯实基础工作,加大安全出产治理力度,提升综合治理能力,具体工作铺排将于节前召开安全出产专项工作会议统一部署。
张成武强调,“两金”直接关系到企业资金周转效能和运营质量,发展“两金”算帐不仅是提升经济效益,防备财政风险的火急必要,更是推动企业高质量发展的必然要求。务必明确指标,压实责任;分类施策,精准发力;强化监督,严格查核。要造订具体的算帐打算及功夫表,明确责任人,确保每项工作都有具体落实措施和实现时限;要成立长效机造,实杏装销号”治理,确保“两金”算帐工作落到实处。
会议出格强调了节前信访不变工作的沉要性。穆业林强调,要强化源头治理,深刻发展信接见题源头排查工作,通顺和规范职工人民诉求表白、利益协调、权利保险通路,健全舆情监测和矛盾纠纷预警机造,力争把绝大无数可能引发信接见题的矛盾发此刻早、化解在幼。要严格落实首接首办责任,加大初访办理力度,成立健全信访事项登记、受理、办理、审核、督查、查核关环治理造度。要加强分析研判,精准查实信访事项背后深档次问题,找准企业在出产经营活动中存在的幽微环节和显著短板,以及个别单元、干部不作为、乱作为、慢作为引发的矛盾成因,在解决问题的同时,将查明原因、查究责任落实到位。
李明智指出,要进一步提高政治站位,深刻意识到“两金”算帐工作的紧迫性和沉要性,要结合自身特点,细化算帐措施,通过控增量、压存量、强化项目过程治理等措施,确保“两金”算帐工作获得内容性进展。同时,成立健全跟踪治理机造,强化财政监督职能,出格是在算帐工作推动的瓶颈期,关注好相应政策和造度,做好汗青遗留问题措置预案,解决负沉前行的同时,强化加强招架风险的能力,全面提升“两金”算帐工作效能及成效。
会议对劳务治理工作做了总结部署,要求进一步规范劳务治理系统,全面落事吠求实名造治理,组织发展劳务排查,创新劳务治理模式等。要求加强过程管控,做好劳务支付及突发问题预案,提前做好资金调度,保障劳务用工环境不变;嵘,还对信访工作有关文件心灵进行通报和传递。