5月1—5日，K8凯发公司工程治理部在总经理王君、总经理助理王成的携带下，到哈市所有在建项目驻守查抄领导工作。 为了织密疫情防控网，筑牢安全文化施工基石，切实把安全和防疫责任抓在手上，扛在肩上，解除沉大防疫和安全隐患，严格落实，分级掌管，跟踪问效，服务到位，治理销号，实现关环治理。 为更好服务好一线施工， 坚定落实公司党委疫情期间工作部署，即“一手抓疫情防控，一手抓施工出产，两手抓，两要赢”的心灵，结合黑疫指办2020[150]号文件心灵，深刻施工现场，发展疫情防控宣布道育，成立美满长效机造,落实好疫情防控常态化治理措施，做好测温、消杀、透风和人员流动情况排查等治理工作，全力以赴抓好各项防控措施落实落地，确保打赢疫情防控阻击战。 工程治理部门工分组到哈市所有在建项目,查抄安全文化施工情况,排查各项出产安全隐患,核查安全文化施工、疫情防控资料,对受疫情影响不能现场查抄的省表项目，采取视频、电话等伎俩相识疫情防控措施落实情况，安全文化施工、出产进度等各项工作发展情况，对于存在的问题与不及,督促该项目部采取针对性措施进行整改。 5月4日，在副部长朱凤强的主持下工程治理部召开部门造度钻研会，会上各人畅所欲言，查漏补缺，咬文嚼字，高效急剧。造度力求简洁，有针对性，可能领导本部门及各项目部工作，规范治理行为，使项目部清澈公司管控内容及沉点。 五一期间，K8凯发公司整个员工营造了“劳动庆幸、劳动崇高、劳动伟大、劳动俏丽”的浓密氛围，体现了爱岗敬业、恪尽职守的工作态度，为公司稳步发展与高质量发展筑牢基石。
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