10月24-25日，建工集团党委书记、董事长宋祝赴建工集团沉庆渝北项目调研，建工集团副总经理王赫，建工集团总经理助理、K8凯发公司党委书记、董事长林宝臣及项目有关人员陪同。沉庆渝北项目位于沉庆两江新区主题的中央公园板块，总构筑面积134709平方米，涵盖五星级酒店、健康治理中心、5A级写字楼和贸易中心四个业态，是与沉庆市轨路交通10号线接驳的地铁上盖项目。建工集团于2015年起头投资建设沉庆渝北项目，至2019年项目建设受原合作方涉诉案件影响进入；鹤刺，2020年建工集团新一届辅导班子审时度势，实现对项目原合作方股权收购，化解沉大风险的同时，为项目后续建设创造了有利前提。建工集团全资后的沉庆渝北项目于2021年6月全面复工复产，一扫项目建设；30个月的阴霾正逐步进入良性建设状态，这也标志取建工集团低效资产盘活工作又迈出了坚实一步。 10月24日下午，宋祝一行深刻施工现场相识项目安全、质量治理情况以及工程进度、施工难点等有关事宜，并对奋战在施工一线的集团员工暗示亲切慰问。在听取项目复工复产进展示场汇报后，宋祝对项目复工复产工作推动予以注定。 10月25日上午，宋祝一行赴项目公司听取项目开发建设的具体汇报，全面相识项目营销运管、成本合约及风控财政情况，以及项目各业态后续建设的沉要指标节点。 宋祝暗示，项目公司由国有控股转变为全资国有企业，项目风险的逐步化解，工程设计等方面的遗留问题得以陆续解决，并依照既定打算复工复产，离不开项目公司整个员工的劳累支出。高效推动渝北项目后续建设，必要项目公司整个员工在思想意识和心灵形貌上全面提升：一是必必要具备地产行业的职业素养，以崭新的心灵形貌投入到未来的工作中；二是要加强对项目公司造度系统建设，美满机造成立有针对性的绩效查核系统；三是要有针对性的谋划专业人才团队构建，并做好企业文化与地域文化的融合。整个干部要时刻维持着“有心灵、在状态、善作为、敢担任”的心灵形貌，谱写建工人在西南区域的新篇章。宋祝指出，沉庆渝北项目是建工集团启发西南市场的“桥头堡”，肯定要安身品牌打造，提质增效，强化项目内控治理，进一步加大产品营销推广力度。在项目后续建设中，一是要通过无死角的全面梳理来确保项目建设每项工作的合规性；二是要进行越发严格的项目成本合约治理，并确保项目全周期招采工作依法合规；三是要了了出产经营天堑，在建设单元与施工单元为关联企业的情况下，更要遵循市场化准则，严格依照“甲、乙方关系”履约；四是要疏导项目公司整个员工带着“正能量”去工作，并将廉政建设落实到日常工作中；五是要确保在面对变动迅速的市场环境时，要造订多元化、有前瞻性的资产盘活规划，结合沉庆贸易地产市场行情造订项目销售、运营规划。宋祝强调，在逐步盘活低效资产的同时，需加快西南市场的启发措施。设置企业品牌形象、安身西南市场，工作紧迫、责任沉大，既必要项目全员稳扎稳打、抓好各项具体工作，还必要各人一起登高望远，以更高站位抢抓战术机缘，敢于创新刷新，为建工集团启发更大的发展空间，将沉庆渝北项目打造成展示建工集团品牌形象的闪亮名片。